myTeam for PMP-PMO
A Gestão de Projetos / myTeam PMP-PMO
Gestão do Valor Agregado
14
Resposta myTeam PMP-PMO:

Implementação do processo do Grupo de Monitorização e Controlo: “Controlar os Custos” (segundo o PMI®);
Definição de cronograma e estimativas de custos e duração das atividades;
Atualização dinâmica do cronograma de acordo com o trabalho desenvolvido;
Implementação das variáveis e indicadores da GVA;
Gestão de níveis de serviço, KPIs e Balanced Scorecard;
Disponibilização de sistema de alarmística para KPIs;
Disponibilização de relatórios e dashboards de desempenho.
Veja aqui como o myTeam pode ajudar a sua organização: Documento pdf Anterior Seguinte